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이력서와 기력서
福土사이언스
, 2008-10-16[14:45], 조회 : 730, 추천 : 83
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인사(人事)의 비밀

"인사(人事)는 만사(萬事)다" 라고 합니다.

국가나 기업은 조직화된 사람의 집단이 경영 활동을 함으로,

인사는 곧 국가경영이나 기업경영의 핵심이 되어 조직을 유지 발전시키는 초석으로서,

만사가 잘 이루어질 수 있도록 하려면 인사를 잘하는 것이 능사이며 인사형통(人事亨通)이라고도 표현 합니다. 또 인사를 잘하면 묘약을 주는 만사라고 하지만 잘못하면 사약을 주는 망사(亡事)가 될 수 있다 라고도 표현하지요.

최근 들어 대기업 삼성 회장이 일선에서 퇴진한 경우에도 근저에는 인사의 문제가 첫 번째로 깔려있으며 강부자,고소영 내각이라는 이명박 정부의 인사들이 내놓는 정책으로 말미암아 4.19 이후 처음으로 중,고교 학생들이 정부에 반대하는 촛불집회에 참석하는 것을 보면 인사가 만사다 라는 말을 실감하게 합니다.


정부나 기업의 인사가 잘 되면 나라가 태평할 것이고 기업은 성할 것인데,

잘된 인사와 못된 인사가 되는 비밀은 어디에 있을까요? 기작과 함께 풀어볼까요?


국가경영이나 기업경영에 인사를 잘 하려는 목적은 국가나 기업이 올바른 힘을 갖는 것에 있습니다. 올바른 힘을 강하게 갖는다면 세상은 힘의 논리에 따라 이합집산하고 있으니 국가경영이나 기업경영이 미래지향적으로 발전할 수 있겠지요.

그런데 국가나 기업의 경영도 세상이 갖는 자연과 더불어 흥망성쇠, 생장소멸하고 있어 자연의 힘을 관(觀)하면 잘된 인사와 못된 인사의 비밀을 쉽게 알아낼 수 있습니다.


이 세상의 모든 것은 "힘"이 있어야 운동하며 변화합니다, 사람의 생각조차도 힘이 있어야 생각을 일으킬 수 있으며 힘이 받쳐주어야 행동으로 변화할 수 있습니다. 하물며 저 세상의 죽은 것이라 할지라도 물리학적으로 힘(운동 에너지)이 있어야 흙으로 다시 돌아갈 수 있습니다.

세상은 힘이 있는 곳을 찾아 이합집산(힘의 논리)하며, 힘의 강약에 따라 흥망성쇠하며, 힘의 유무로 생장소멸이 반복되는데 인사(人事)에 국한하여 힘을 풀이하겠습니다.


사람은 기력(氣力)이라는 힘을 주고받아 이 세상에 태어났고, 기력이 있어 성장하며, 기력을 써서 공부와 이력을 쌓은 다음 출세(出世)에 나섭니다. 따라서 기력을 제대로 갖추고 있는 사람이라면 생각과 마음의 씀씀이가 깊어 올바른 판단을 지닐 수 있는 인사(人士)로 원칙을 일관되게 펼칠 수 있을 것이며

기진(氣盡) 한 인사라면 생각과 마음의 씀씀이가 얕아져 올바른 판단을 소유하기 어렵고 일관된 원칙을 펼치기가 어렵습니다. 왜냐하면 생각과 마음에 힘이 있어야 몸을 통하여 일관된 행동을 이끌어 낼 수 있으며 일관된 행동이 없이는 목적하는 성공을 이룰 수 없음은 명약관화합니다.


따라서 인사를 잘 하려면 힘이 제대로 있는 인사를 골라 등용해야 하는데, 국가나 기업 인사의 대부분은 사람이 지금까지 거쳐 온 학업, 직업, 경험 등의 내력을 담은 이력(履歷)이라는 표면의 힘(Force)만을 중시할 뿐 그러한 이력을 갖게 하는 원천이 기력(氣力)임을 알지 못하여 이력은 훌륭하나 기력이 기진한 인사를 등용해 인사를 그르치기도 합니다.

즉 사람이 갖는 힘은 내면의 힘(기력)과 표면의 힘(이력)으로 무장되어 있어 이력을 제대로 발휘하려면 기력이 쇠진되지 않아야 원칙을 고수하여 행정과 경영을 펼칠 수 있으며 기력이 쇠진되면 자기가 갖는 이력을 충분하게 발휘할 수 없고, 때로는 이력에 걸맞지 않게 섣불리 판단하고 행동하게 되어 손해 볼 사건들을 자초합니다.

이력은 출중(出衆)하지만 보편타당한 원칙을 고수하지 못하고 실수, 실패하거나 변절하는 이들을 보면 대부분 내면의 힘인 기력이 쇠진되거나 약해져 있습니다.

세상을 살아가는 데에는 기력의 강약이 표면의 힘(Force)인 이력의 크기를 결정하며, 기력이 발판이 되어야 뚝심으로 이력을 펼칠 수 있으므로 기력이 있는 인사를 등용하면 잘된 인사가 될 수 있을 것이며 기력이 없는 인사가 등용되면 못된 인사가 될 것입니다.

따라서 이력과 더불어 기력의 강약을 알아내어 등용하는 것이 인사(人事)의 비밀입니다.

그러면 내면의 힘인 기력의 강약을 어떻게 알아낼 수 있을까요?


1. 기력이 왕성한 사람(대인)의 행동이나 표면적인 특징 일부를 나열합니다.

(1)음주, 가무를 절제할 줄 압니다.

(2)사우나, 찜질 출입을 절제할 줄 압니다.

(3)몸(體)을 사용하는 여러 가지 운동을 절제할 줄 압니다.

(4)타인의 말을 끊지 않고 배려할 줄 압니다.

(5)타인의 행위에 조급하게 반응하지 않습니다.

(6)대체로 안면의 표정이 환하게 밝고 부드럽습니다.

(7)혼란스럽거나 심신 안정이 깨지는 음악을 즐겨하지 않습니다.

(8)기혈순환에 항상성이 있어 지병이나 고질이 없습니다.

(9)어떤 일에든 정신적으로 참고, 오랫동안 버티는 힘이 있습니다.

(10)어떠한 사무든 대체로 드러내어 공개적으로 처리하는 당당함을 좋아합니다.

2. 기력이 쇠진한 사람(소인)의 행동이나 표면적인 특징 일부를 나열합니다.

(1)음주, 가무를 절제할 줄 모릅니다.

(2)사우나, 찜질 출입을 절제할 줄 모릅니다.

(3)몸(體)을 사용하는 여러 가지 운동을 절제할 줄 모릅니다.

(4)타인의 말을 중간에 잘 끊고 배려할 줄 모릅니다.

(5)타인의 행위에 조급하게 반응합니다.

(6)대체로 안면의 표정을 찌그리거나 밝지 못하고 침침합니다.

(7)혼란스럽거나 심신 안정이 깨지는 음악을 즐겨합니다.

(8)기혈순환에 항상성이 없어 지병이나 고질이 있습니다.

(9)어떤 일에든 정신적으로 참고, 오랫동안 버티는 힘이 없습니다.

(10)어떠한 사무든 대체로 꼼수를 쓰거나 밀실에서 처리하는 비공개를 좋아합니다.


1과 2에 나열된 사항은 기(氣) 공부를 탐구하지 못한 보통사람들이 자신이나 가족 또는 평소 알고 지내던 주변 사람들의 기력이 어떠한가를 비교할 수 있는 약식 체크리스트인데, 인사에 등용할 이력이 담긴 이력서로 내면의 힘을 확인할 수 있는 방법은 응용 운동역학이나 다우징의 전문가를 활용하여 인사를 등용하기 전에 미리 알아낼 수 있습니다. 그리고 쇠진한 기력을 원상복구할 수 있는 비전(秘傳)은 인사의 영적내력을 풍수처방으로 제도하여 원기(元氣)의 기력을 찾을 수 있습니다.



2008-10-16[14:45]
이광덕 : 사람은 태어나면서 부터 기질을 타고난다 했습니다. 기질은 기력으로 발전할 수 있고, 유아기나 그 이전에 이미 기질의 성향을 나타낸다고 합니다. 이는 자라나는 환경이 기질을 더 발전시킬 수 있다는 결과겠지요. 인간이 생활하면서 어떤 사람을 만나는가에 따라 기력을 발휘할 수 있는 조건이 생기게 됩니다. 2009-10-01[12:18]

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